Pourquoi C de la gestion ?
 
Parce que l’argent est au cœur des affaires.
 
Après 9 années de travail, dans la banque, au centre des décisions, des procédures, des logiques du fonctionnement de l’analyse financière et des plans de gestion, j’ai constaté tous les jours, combien les dirigeants de Pme, artisans, commerçants ou professionnels libéraux étaient désarmés devant le pouvoir des banquiers, leurs mécaniques de décisions, leurs pratiques.
 
Je sais ce qu’une banque attend de son client, comment elle l’attend, je connais les déclencheurs, les arguments qui font mouche, les pièges, les écueils à éviter pour transformer un projet en réussite.
Je sais donc préparer, monter, soutenir, argumenter, défendre un dossier de financement pour mes clients, avec eux chez leur banquier. J’ai acquis un savoir faire qui me permet de revendiquer un taux de transformation envié des dossiers que je soutiens avec mes clients partenaires.
 
Je sais aussi, qu’un artisan est avant tout un homme de son art, que la gestion est pour lui un passage obligé dans une discipline pour laquelle il n’a pas forcement été formé, mais qui est devenu incontournable pour réussir à atteindre ses objectifs de profitabilité, de pérennité de son entreprise.

Je sais qu’il n’est pas simple devant la pression du marché, les offres concurrentes, de défendre des marges, d’appréhender au plus juste des coûts de revient, de maitriser parfaitement ses devis, de gérer ses délais, son temps.

Ma mission, vous aider à prendre les bonnes décisions de gestion au bon moment (dans l’action - pas à postériori) avec la meilleure visibilité.
 
J’aime cette force vive de l’économie locale, qu’est la petite entreprise, parce qu’elle sait défendre la force de son travail. J’aime son tempérament, ses valeurs que je partage. J’apprécie la qualité des contacts fondés sur des rapports vrais.
 
C’est pour partager cette vie entrepreneuriale que je veux travailler avec vous. C’est pour la même raison que vous allez me contacter au 06.87.20.07.17. ou cliquez ici